1月22日，佛山物资集团召开2024年度工作总结表彰大会，回顾总结2024年工作，展望谋划2025年奋进图景，表彰集团2024年度优秀集体和个人，以积极进取、奋勇争先的新气象推动集团做强做优做大，实现高质量发展。物资集团班子成员、外部董事、总部全体员工、下属企业领导班子成员以及员工代表参加会议。佛山市国资委三级调研员吴问其出席会议并讲话。

会上，佛山物资集团党委副书记、总经理刘鹏杰作了集团2024年经营工作总结及2025年工作部署。刘鹏杰指出，2024年，佛山物资集团深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革的重要论述精神，全面落实省委“1310”具体部署，按照市委工作要求，全力以赴抓项目拼经济，集团发展呈现出经营效益、产业布局、业务拓展、提质增效、融资能力、内部治理“六个快速成长”的良好态势，营业收入、资产总额、净资产等主要经济指标均有大幅增长，实现了稳中有进、稳中向好的预期目标。集团党委书记、董事长顾李丹作了“向新前行·提质致远”的主题讲话。顾李丹表示，过去一年集团高质量发展取得了“12345”的丰硕成果。“1”是一个重大项目——佛山粮库二期项目正式开工。“2”是两个特许经营牌照——获得烟花爆竹经营（批发）许可证和生猪定点屠宰许可证两个经营牌照。“3”是三家二级子公司——设立了粮贸公司、花炮公司、肉品公司三家二级子公司。“4”是四大企业治理抓手——通过抓基层党建、民生保障、项目建设、团队建设，有力推进现代企业治理。“5”是五个创新成果——荣获全国首例市区粮储统筹管理案例、全国放心粮油企业等五大创新发展成果。

顾李丹指出，物资集团成立两年多来的实践证明，作为创业期的国有企业，创新、拼搏、学习的企业精神，助力一路向上走，成长性又好又快，稳健而有活力。接下来，集团必须始终坚持“两个一以贯之”，紧紧把握“三个集中”新机遇，继续发扬创新、拼搏、学习的企业精神，坚持应急保障、民生改善的战略布局，坚持用投资并购扎根实体企业的决心，加速增强集团核心功能、提升核心竞争力。顾李丹强调，综合国内外发展形势和产业发展趋势，立足集团“横向一张网、纵向一条链”发展战略，2025年作为集团发展的“提质增效年”，要全力实施好“提质增效六大行动”。一是党业融合提质行动。狠抓基层党建提质增效，锻造精锐物资铁军，加强党风廉政建设，为高质量发展提供坚强保证。二是业务布局提质行动。制定集团未来五年发展规划，进一步织网强链、补链、延链，从做大做强做优转战做强做优做大的改革深水区。三是管理能效提质行动。存量企业要彻底实现扭亏减亏，新成长企业要进一步增效提质。四是投资项目提质行动。聚焦集团发展战略，努力实现以价值创造为中心的内涵式发展，确保增幅连续三年保持两位数增长。扎实推进粮库二期、生猪屠宰等重点项目建设，投资新质生产力食品项目，打造线上食品销售平台。五是队伍建设提质行动。纵深推进三项制度改革，不断提升员工个人综合素养，全面升级团队组织能力和拓展市场的能力。六是清廉物资提质行动。聚焦重点领域和关键环节，完善企业治理机制，强化监督执纪问责，推动集团作风再优化、效能再提升。

市国资委三级调研员吴问其对佛山物资集团过去一年在规模效益、产业布局、改革创新、发展动力等方面取得新突破予以充分肯定，并对集团下阶段高质量发展提出了具体要求:一要强化使命担当，牢记构建佛山民生保障平台的使命，举足轻重知轻重。二要保持战略定力，结合集团行业特点，打造独特的竞争优势，分步骤、有计划地加快优化产业布局。三要完善企业治理，持续深化监管、风控等机制改革，从整体上提升制度的竞争力引领力。四要抓实基层党建，强化党建引领，锻造物资铁军，树立新风整齐，为“再造一个新佛山”提供有力的国企发展支撑。

会上，集团各下属企业分别就企业年度工作成效和下一步工作计划进行汇报。大会还表彰了2024年度物资铁军团队、物资铁军个人奖，以及9个优秀团队，9名优秀干部和30名优秀员工。

当晚，物资集团举行“幸福在路上”主题晚会，物资集团领导班子成员、本部全体员工及家属，下属企业班子成员及员工代表参加活动。